Gewerbeflächen —
entwickeln, vermarkten, vorausdenken.
Wer heute keine Gewerbeflächen hat, verliert morgen Unternehmen und Arbeitsplätze. ExperConsult begleitet Kommunen und Wirtschaftsförderungen von der strategischen Planung bis zur digitalen Vermarktung — damit Flächen nicht nur vorhanden sind, sondern auch ankommen.
Unsere Leistungen.
Gewerbeflächenentwicklungskonzept — die strategische Planungsgrundlage
Bestandserfassung, Bedarfsprognose, Entwicklungsprioritäten und Vergabekriterien in einem Konzept. Wir schaffen damit politischen Konsens und geben Verwaltung sowie Wirtschaftsförderung ein belastbares Steuerungsinstrument an die Hand.
Gewerbeflächenbedarfsprognose nach dem GIFPRO-Modell
Das in Deutschland methodisch anerkannte Verfahren zur Berechnung des Gewerbeflächenbedarfs. Wir wenden es auf die konkrete Situation Ihrer Kommune an und liefern eine Prognose, die politisch und fachlich standhält.
Identifikation und Profilerstellung von Vorschauflächen
Flächen ohne bestehendes Planungsrecht, die perspektivisch für gewerbliche Nutzung geeignet sind. Wir identifizieren sie systematisch, bewerten sie nach einheitlichen Kriterien und bereiten sie so auf, dass Ihre Kommune gezielt das notwendige Planungsrecht schaffen kann.
Kartografische Darstellung mittels GIS
Verfügbare Flächen, Vorschauflächen, Infrastrukturanbindungen und Nutzungsmöglichkeiten – von uns visuell aufbereitet in einer einheitlichen, aktualisierbaren Karte. Intern als Steuerungsinstrument, extern als Kommunikationsmittel gegenüber Unternehmen.
Digitale Vermarktung über ImmobilienScout24 und weitere Kanäle
Wir bereiten Flächeninformationen professionell auf, vermarkten sie zielgruppenorientiert auf den relevanten Plattformen und qualifizieren Anfragen zu belastbaren Leads. Die direkte Kooperation mit ImmobilienScout24 bringen wir mit.
Fördermittelakquisition
Wir prüfen, welche Förderprogramme für Ihr Vorhaben in Frage kommen und begleiten die Antragstellung – für Infrastrukturmaßnahmen, Erschließung, interkommunale Projekte und digitales Flächenmanagement.
Typische
Herausforderungen,
mit denen Kommunen zu uns kommen.
Fehlende Planungsgrundlage und keine belastbare Bedarfsprognose
Flächenentscheidungen entstehen reaktiv: Ein Unternehmen fragt an, eine Fläche wird geprüft, eine Entscheidung fällt. Was fehlt, ist eine fundierte Grundlage, die zeigt, wie viele Flächen in welchen Lagen und für welche Nutzungen in den nächsten zehn bis zwanzig Jahren tatsächlich benötigt werden. Ohne diese Prognose fehlt der Politik die Argumentationsbasis für eine gewerbliche Bodenvorratspolitik.
Unvermarktete Potenzialflächen ohne digitale Sichtbarkeit
Viele Kommunen haben Potenzialflächen, die für Unternehmensansiedlungen infrage kämen – aber nicht erfasst, nicht bewertet und auf Plattformen wie ImmobilienScout24 schlicht nicht zu finden sind. Ansiedlungen, die nie stattfinden, weil sie nie sichtbar wurden.
Kein strukturiertes Standortprofil für ansiedlungsinteressierte Unternehmen
Unternehmen, die einen neuen Standort suchen, stellen konkrete Fragen zu Verkehrsanbindung, Breitband und Planungsrecht. Kommunen, die diese Fragen nicht schnell und präzise beantworten können, verlieren im Standortwettbewerb. Strukturierte Standortprofile auf Basis valider Daten sind keine Kür, sondern Voraussetzung.
Ungenutzte Fördermittel für Flächenentwicklung und Infrastruktur
Für Gewerbeflächenentwicklung und Infrastrukturmaßnahmen stehen auf Bundes- und Landesebene erhebliche Fördermittel bereit. In der Praxis werden sie häufig nicht beantragt, weil Kapazitäten fehlen oder Fristen verpasst werden.
Warum strategische Gewerbeflächenentwicklung
heute Pflichtaufgabe ist.
Der Wettbewerb um ansiedlungswillige Unternehmen ist real und er findet zuerst online statt. Unternehmen vergleichen Standorte digital, innerhalb von Minuten. Kommunen ohne strukturierte Flächeninformationen, ohne klare Vergabekriterien und ohne professionelle Vermarktung sind in diesem Wettbewerb schlicht nicht sichtbar.
Gleichzeitig treffen viele Kommunen Flächenentscheidungen ohne belastbare Planungsgrundlage: Flächen werden vergeben, ohne Wertschöpfungsziele zu definieren. Potenzialflächen liegen brach, weil kein Planungsrecht geschaffen wird. Interkommunale Zusammenarbeit scheitert, weil kein gemeinsames Konzept existiert.
ExperConsult hat in fast vierzig Jahren bundesweit Kommunen aller Größenordnungen dabei begleitet, Gewerbeflächen strategisch zu entwickeln, professionell zu vermarkten und langfristig zu sichern.
Über 40 Jahre Erfahrung.
Unsere Referenzen.
In fast vier Jahrzehnten haben wir Kommunen, Regionen und mittelständische Unternehmen begleitet – von Standortentwicklung und Standortmarketing über Wachstum und Finanzierung bis zu Nachfolge und Restrukturierung. Eine Auswahl unserer Projekte und was unsere Kunden über die Zusammenarbeit sagen, finden Sie auf einen Blick.
So entwickeln wir Ihr
Gewerbeflächenkonzept.
Schritt 1 — Wirtschaftsstrukturanalyse und Standortprofil
Am Anfang steht eine detaillierte Analyse der Wirtschaftsstruktur der Region: Welche Branchen sind ansässig? Welche Unternehmen wachsen? Welche Flächen sind verfügbar, welche in absehbarer Zeit entwickelbar? Wir erheben die Daten, ordnen sie ein und erstellen ein Standortprofil, das als Grundlage für alle weiteren Schritte dient.
Schritt 2 — Bedarfsprognose und Flächenerfassung
Auf Basis der Wirtschaftsstrukturanalyse erstellen wir eine Bedarfsprognose nach dem GIFPRO-Modell. Parallel werden alle relevanten Flächen systematisch erfasst: verfügbare Gewerbeflächen, Brownfields, mögliche Vorschauflächen und Flächen mit Entwicklungspotenzial.
Schritt 3 — Vorschauflächen und kartografische Aufbereitung
Die identifizierten Flächen werden bewertet, priorisiert und kartografisch aufbereitet. Wir erstellen für jede relevante Fläche ein strukturiertes Profil mit allen planungsrelevanten und vermarktungsrelevanten Informationen.
Schritt 4 — Vermarktungsstrategie und Roadmap
Im letzten Schritt entwickeln wir die Vermarktungsstrategie: Zielgruppen, Kanäle, Wertschöpfungskriterien für die Vergabe und eine konkrete Roadmap für die Umsetzung. Das Ergebnis ist ein vollständiges Gewerbeflächenzukunftskonzept, das der Kommune als langfristiges Steuerungsinstrument dient.
Warum
ExperConsult.
ExperConsult ist das einzige Beratungsunternehmen, das die Geschäftsführung eines interkommunalen Gewerbeparks – den Zweckverband ecopark – drei Jahre lang selbst übernommen und das Vermarktungskonzept erfolgreich umgesetzt hat. Wir kennen nicht nur die Theorie, wir haben die politischen Abstimmungsprozesse moderiert, die interkommunalen Interessenlagen ausbalanciert und Flächenvermarktung in der Praxis zum Laufen gebracht.
Gemeinsam mit dem Städte- und Gemeindebund NRW, den Kammern NRW und Wirtschaftsförderungen aus Nordrhein-Westfalen haben wir über ein Jahr lang Kriterien für die Entwicklung und Vermarktung von Gewerbeflächen erarbeitet. Diese Erfahrung fließt direkt in unsere Beratung ein.
Bundesweit tätig seit
Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter
Geschäftsführung Zweckverband ecopark
Direkte Kooperation mit ImmobilienScout24
Was Kommunen häufig fragen.
Alle Fragen & Antworten anzeigen+
Die strategische Planungsgrundlage für alle Flächenentscheidungen: Bestandserfassung, Bedarfsprognose, Entwicklungsprioritäten und Vergabekriterien in einem Dokument. Ohne dieses Konzept treffen Kommunen Flächenentscheidungen reaktiv und ohne belastbare Argumentationsbasis gegenüber Politik und Unternehmen.
Das Modell berechnet den Bedarf auf Basis von vier Faktoren: Betriebsverlagerungen, Neuansiedlungen, Erweiterungen und Flächenreserven — unter Berücksichtigung der regionalen Wirtschaftsstruktur. Ergebnis ist eine Prognose über zehn bis zwanzig Jahre, die methodisch anerkannt und politisch belastbar ist.
Flächen ohne bestehendes Planungsrecht, die perspektivisch für gewerbliche Nutzung geeignet sind. Wir identifizieren sie über systematische Analyse von Lage, Erschließungspotenzial, Eigentumsverhältnissen und planungsrechtlichen Entwicklungsmöglichkeiten.
Professionelle Standortprofile erstellen, auf ImmobilienScout24 und weiteren Plattformen ausspielen, Zielgruppen definieren und Anfragen qualifizieren, bevor sie als Leads weitergegeben werden. Wir übernehmen das vollständig.
ImmobilienScout24 ist die meistgenutzte Plattform für die Standortsuche von Unternehmen in Deutschland. Wer dort nicht präsent ist, findet schlicht nicht statt. Wir bringen die direkte Kooperation mit und übernehmen Aufbereitung und Einstellung.
GIS stellt Flächeninformationen kartografisch mit räumlichem Bezug dar: verfügbare Flächen, Vorschauflächen, Infrastruktur und Nutzungsgrenzen in einer aktualisierbaren Übersicht. Intern schafft das Transparenz, extern ermöglicht es eine schnelle und verständliche Kommunikation gegenüber Unternehmen.
Bei vollständigem Umfang sechs bis zwölf Monate. Wenn belastbare Ausgangsdaten vorliegen und der politische Abstimmungsprozess effizient gestaltet wird, ist auch ein kürzerer Zeitraum möglich.
GRW-Mittel für wirtschaftsnahe Infrastruktur, Städtebauförderung für Brownfields, EFRE-Mittel auf Landesebene sowie Programme zur Digitalisierung der Wirtschaftsförderung. Welche Programme in Frage kommen, prüfen wir gemeinsam mit Ihnen.
Ab dem Moment, in dem Gewerbeflächen eine strategische Rolle für die kommunale Entwicklung spielen. Gerade kleinere Kommunen profitieren besonders, weil sie im Wettbewerb ohne professionelle Aufbereitung kaum wahrgenommen werden.
Von der gemeinsamen Flächenerfassung und abgestimmten Vermarktung bis zur Gründung eines gemeinsamen Zweckverbands. Wir haben alle Formen begleitet und kennen sowohl die politischen Herausforderungen als auch die rechtlichen Anforderungen aus eigener Praxis.
Mit einem gemeinsamen Nutzennachweis: Wer trägt welche Kosten, wer erhält welchen Anteil an Gewerbesteuer und Arbeitsplätzen? Wir entwickeln das wirtschaftliche Modell, moderieren den politischen Prozess und liefern die konzeptionelle Grundlage für die Entscheidungsgremien.
Sie erfasst das Flächenangebot der relevanten Wettbewerbsregion: welche Flächen in Nachbarkommunen verfügbar sind, wie sie positioniert sind und wie sie vermarktet werden. Das Ergebnis zeigt, wo Ihre Kommune Stärken ausspielen kann und wo Handlungsbedarf besteht.
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