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Markt- & Wirkungsanalysen —
Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten.

Strategische Entscheidungen ohne valide Daten sind Wetten. Wir liefern die Grundlage, die Unternehmen brauchen, um ihren Markt wirklich zu verstehen – und die Wirtschaftsförderer brauchen, um ihre Arbeit gegenüber Gremien und Politik zu belegen. Mit bewährten Analysemethoden und der eigenentwickelten KI-Analyse „Regio-Future-Discovery“.

Unsere Leistungen
im Überblick.

MARKTANALYSEN FÜR UNTERNEHMEN

Wenn die Marktposition unklar ist — Markt- und Wettbewerbsanalyse

Wo steht das Unternehmen wirklich im Wettbewerb? Welche Segmente sind profitabel, welche nicht? Wer sind die relevanten Wettbewerber und wie sind sie positioniert? Wir analysieren Marktstruktur, Wettbewerber und Marktanteile auf Basis belastbarer Daten – nicht auf Basis von Einschätzungen oder Vermutungen. Das Ergebnis ist ein klares Bild der tatsächlichen Wettbewerbssituation als Grundlage für alle weiteren strategischen Entscheidungen.

Wenn Wachstumspotenziale identifiziert werden sollen — Marktpotenzialanalyse

Welche Märkte und Segmente bieten realistisches Wachstumspotenzial? Wo werden heute Ressourcen in Segmente investiert, die nicht zum Kerngeschäft passen? Wir identifizieren und bewerten Potenziale auf Basis von Marktdaten und Wettbewerbsstruktur – bevor Ressourcen eingesetzt werden. Das spart Aufwand und fokussiert die Wachstumsstrategie auf die wirklich aussichtsreichen Felder.

Wenn das Produktportfolio strategisch bewertet werden soll — Portfolio- und Produktanalyse

Welche Produkte und Geschäftsbereiche tragen wirklich zum Ergebnis bei? Wo liegen die ertragsstarken Bestandsgeschäfte, wo die Wachstumstreiber – und wo werden Ressourcen gebunden, die besser eingesetzt werden könnten? Wir bewerten das Portfolio strukturiert auf Basis von Marktattraktivität und Wettbewerbsposition und geben klare Empfehlungen für die strategische Ausrichtung.

Wenn neue Zielmärkte oder Kundensegmente erschlossen werden sollen — Zielgruppenanalyse

Wer sind die wirklich relevanten Kunden – und wo werden Vertriebsressourcen in Segmente investiert, die nicht zum Kerngeschäft passen? Wir schärfen die Zielgruppenfokussierung auf Datenbasis und sorgen dafür, dass Vertrieb und Marketing dort ansetzen, wo die höchste Wirkung erzielt wird.

WIRKUNGSANALYSEN FÜR KOMMUNEN UND WIRTSCHAFTSFÖRDERUNGEN

Wenn der Nutzen von Wirtschaftsförderungsaktivitäten belegt werden soll — Wirkungsberechnung Wirtschaftsförderung

Was bringt die Arbeit der Wirtschaftsförderung dem Standort konkret? Gremien und Gesellschafter fordern Rechenschaft über eingesetzte Mittel – ohne belastbare Zahlen fehlt die Legitimation für Folgebudgets. Wir berechnen direkte, indirekte und induzierte Wirkungen der Wirtschaftsförderungsaktivitäten und liefern eine belastbare Argumentationsgrundlage, die vor Politik und Öffentlichkeit standhält. Wirtschaftsförderung wird damit nicht als Kostenstelle wahrgenommen, sondern als strategischer Werttreiber für den Standort.

Wenn die Rentabilität einer Gewerbegebietsentwicklung geprüft werden soll — Wirkungsberechnung Gewerbegebiet

Lohnt sich die Entwicklung eines neuen Gewerbegebiets? Welche volkswirtschaftlichen Folgewirkungen entstehen – für Beschäftigung, Steueraufkommen und Kaufkraft? Wir modellieren die Effekte auf Basis belastbarer Daten und geben eine fundierte Entscheidungsgrundlage – bevor Investitionen getätigt werden, die nicht rückgängig zu machen sind.

Wenn die volkswirtschaftlichen Effekte einer Ansiedlung dargestellt werden sollen — Wirkungsanalyse Unternehmensansiedlung

Welche Wirkungen hat eine konkrete Ansiedlung auf den Standort? Wie viele Arbeitsplätze entstehen direkt und indirekt? Welche Steuereffekte sind zu erwarten? Wir modellieren die Effekte vollständig und machen sie gegenüber Politik und Öffentlichkeit kommunizierbar – als belastbare Grundlage für Investitionsentscheidungen und politische Legitimation.

Porträt Markus Wessel, ExperConsult

Markus Wessel

Geschäftsführer

Wer nicht weiß, wo er steht,
kann nicht wissen, wohin er geht.

Ob mittelständischer Unternehmer, der seine Marktposition verstehen und Wachstumspotenziale identifizieren will, oder Wirtschaftsförderer, der den eigenen Standort durchdringen und seinen Gremien Ergebnisse belegen muss – fundierte Analyse ist die Grundlage jeder tragfähigen Strategie.

Wir liefern diese Grundlage mit einer Kombination aus bewährten Analysemethoden und der eigenentwickelten KI-Analyse „Regio-Future-Discovery“ – einem proprietären Werkzeug, das Wirtschaftsräume in Echtzeit und in der Tiefe ihrer Verflechtungen bis auf Betriebsebene abbildet, globale Entwicklungen auswertet und konkrete Zukunftsfelder identifiziert.

Unsere Methodik —
wie wir Analysen durchführen.

Datenerhebung & Quellen

Amtliche Statistiken, digitale Datenwerkzeuge und die „Regio-Future-Discovery“-KI.

Wir kombinieren amtliche Statistiken und digitale Datenwerkzeuge mit der eigenen KI-Analyse „Regio-Future-Discovery“ – die das Business-Ökosystem eines Wirtschaftsraums in Echtzeit und bis auf Betriebsebene abbildet. So entsteht eine Datengrundlage, die weit über klassische Statistikquellen hinausgeht und Verflechtungen, Zukunftsfelder und globale Trends sichtbar macht, die in konventionellen Analysen unsichtbar bleiben.

Analyse & Modellierung

SWOT, BCG-Portfolio, Wirkungsmodelle, Trendmonitoring, Szenariotechnik.

Bewährte Analysemethoden wie SWOT-Analyse, BCG-Portfoliobewertung und volkswirtschaftliche Wirkungsmodelle werden mit KI-gestütztem Horizon Scanning und Szenariotechnik kombiniert. Das Ergebnis ist eine standortspezifische Einordnung von Trends und Zukunftsfeldern, die nicht aus generischen Berichten stammt, sondern aus der tatsächlichen Datenlage des jeweiligen Wirtschaftsraums.

Ergebnisdarstellung & Handlungsempfehlungen

Alle Analysen werden mit langjähriger Expertise bewertet und in klare, umsetzbare Handlungsempfehlungen überführt. Kein Daten-Dschungel, sondern Klarheit darüber, was die Zahlen bedeuten und was als Nächstes zu tun ist.

SEIT 2010 · HALBJÄHRLICH

ExperMonitor —
unser Konjunktur- und Branchenreport.

Seit 2010 veröffentlichen wir halbjährlich den ExperMonitor – einen Konjunktur- und Branchenreport mit Spotlight-Themen für den Mittelstand. Er zeigt, dass Marktbeobachtung bei uns kein Einmalprojekt ist, sondern kontinuierliche Kompetenz.

Der ExperMonitor liefert regelmäßig aktuelle Einschätzungen zu Branchenentwicklungen, wirtschaftlichen Trends und relevanten Themen für mittelständische Unternehmen und Wirtschaftsförderungen.

Warum
wir.

Unser proprietäres KI-Analyse-Tool „Regio-Future-Discovery“ ermöglicht einen einzigartigen Zugang zum Business-Ökosystem in Echtzeit – eine Datengrundlage, die kein klassischer Analysedienstleister liefern kann. Unser interdisziplinäres Team aus Betriebswirten, Ökonomen und Raumplanern bringt die methodische Tiefe mit, die belastbare Analysen erfordern.

Referenzen aus über 1.000 Projekten deutschlandweit – für Unternehmen, Kommunen und Wirtschaftsförderungen – belegen, dass unsere Analysen nicht nur methodisch robust sind, sondern in der Praxis wirken.

Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten – nicht auf Basis von Vermutungen.

1.000+

Projekte deutschlandweit — für Unternehmen, Kommunen und Wirtschaftsförderungen

2010

ExperMonitor halbjährlich seit

Echtzeit

Business-Ökosystem bis auf Betriebsebene

Interdisziplinär

Betriebswirte · Ökonomen · Raumplaner

Häufige Fragen.

Alle Fragen & Antworten anzeigen+
01
Was ist der Unterschied zwischen Marktanalyse und Marktforschung?

Marktforschung ist die systematische Erhebung von Daten über Märkte, Kunden und Wettbewerber – durch Befragungen, Beobachtungen oder Experimente. Marktanalyse ist die strukturierte Auswertung und Interpretation dieser und weiterer Daten, um strategische Entscheidungen zu fundieren. Beides gehört zusammen – die Marktanalyse ist die übergeordnete Leistung, die Marktforschung kann ein Baustein davon sein.

02
Wie läuft eine Marktanalyse für ein mittelständisches Unternehmen ab?

Ausgangspunkt ist eine Klärung der strategischen Fragestellung: Was soll die Analyse beantworten? Dann folgen Datenerhebung und Auswertung – aus amtlichen Quellen, digitalen Datenwerkzeugen und bei Bedarf eigener Primärforschung. Die Ergebnisse werden in klare Handlungsempfehlungen überführt. Wir besprechen Umfang und Vorgehen im ersten Gespräch.

03
Was ist eine Wettbewerbsanalyse und was bringt sie mir?

Eine Wettbewerbsanalyse erfasst systematisch die relevanten Wettbewerber: ihre Marktposition, Stärken, Schwächen, Strategien und Marktanteile. Sie zeigt, wo das eigene Unternehmen im Vergleich steht und welche Differenzierungsmöglichkeiten bestehen. Ohne dieses Bild ist eine tragfähige Marktstrategie kaum möglich.

04
Was ist eine Marktpotenzialanalyse und wann ist sie sinnvoll?

Eine Marktpotenzialanalyse bewertet, wie groß ein Markt oder ein Segment ist und welcher Anteil davon realistisch erschlossen werden kann. Sie ist sinnvoll vor dem Eintritt in neue Märkte, vor der Entwicklung neuer Produkte oder wenn Wachstumsstrategien auf eine valide Grundlage gestellt werden sollen.

05
Was versteht man unter einer volkswirtschaftlichen Wirkungsanalyse?

Eine volkswirtschaftliche Wirkungsanalyse berechnet die gesamtwirtschaftlichen Effekte einer Investition oder Aktivität – direkte Effekte wie geschaffene Arbeitsplätze oder Steuereinnahmen, indirekte Effekte durch Lieferketten und Zulieferer sowie induzierte Effekte durch die Kaufkraft der Beschäftigten. Sie ist das zentrale Instrument, um den Nutzen von Wirtschaftsförderung und Investitionen gegenüber Gremien und Politik zu belegen.

06
Wie berechnet man die Wirkungen einer Unternehmensansiedlung?

Über ein volkswirtschaftliches Wirkungsmodell, das direkte, indirekte und induzierte Effekte modelliert. Ausgangspunkt sind die Kennzahlen des angesiedelten Unternehmens – Beschäftigung, Investitionsvolumen, Branchenzugehörigkeit –, die dann durch standortspezifische Multiplikatoren in gesamtwirtschaftliche Wirkungen übersetzt werden.

07
Lohnt sich die Entwicklung eines Gewerbegebiets – wie kann ich das berechnen lassen?

Wir modellieren die volkswirtschaftlichen Folgewirkungen einer Gewerbegebietsentwicklung: Beschäftigungseffekte, Steueraufkommen, Kaufkraftwirkungen und Infrastrukturkosten. Das Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage – keine Garantie, aber eine belastbare Einschätzung der Rentabilität.

08
Was sind direkte, indirekte und induzierte Wirkungen in der Wirkungsberechnung?

Direkte Wirkungen entstehen unmittelbar durch die Investition – zum Beispiel Arbeitsplätze im angesiedelten Unternehmen. Indirekte Wirkungen entstehen in der Lieferkette – bei Zulieferern und Dienstleistern. Induzierte Wirkungen entstehen durch die Kaufkraft der Beschäftigten – im lokalen Handel, in der Gastronomie und in anderen Bereichen. Erst die Summe aller drei Ebenen ergibt das vollständige Bild.

09
Wie weist man den Nutzen von Wirtschaftsförderung gegenüber Gremien nach?

Durch eine belastbare Wirkungsberechnung, die direkte, indirekte und induzierte Effekte der Wirtschaftsförderungsaktivitäten quantifiziert und in verständlichen Kennzahlen darstellt. Wir liefern eine Argumentationsgrundlage, die vor Politik und Öffentlichkeit standhält und Wirtschaftsförderung als strategischen Werttreiber positioniert, nicht als Kostenstelle.

10
Was ist die „Regio-Future-Discovery“ und wie funktioniert sie?

Die „Regio-Future-Discovery“ ist ein proprietäres KI-Analyse-Tool von ExperConsult, das das Business-Ökosystem eines Wirtschaftsraums in Echtzeit und in der Tiefe seiner Verflechtungen bis auf Betriebsebene abbildet. Es wertet globale Entwicklungen aus, identifiziert Zukunftsfelder und liefert eine Datengrundlage, die weit über klassische Statistikquellen hinausgeht.

11
Was ist ein Business-Ökosystem und warum ist es für Markt- und Wirkungsanalysen relevant?

Ein Business-Ökosystem beschreibt das Netzwerk aller wirtschaftlichen Akteure und Verflechtungen an einem Standort – Unternehmen, Zulieferer, Kunden, Forschungseinrichtungen, Förderinstitutionen. Wer dieses Ökosystem versteht, versteht die tatsächlichen Stärken und Schwächen eines Standorts und kann Entwicklungspotenziale gezielt identifizieren.

12
Was ist der ExperMonitor und für wen ist er relevant?

Der ExperMonitor ist ein halbjährlicher Konjunktur- und Branchenreport, den wir seit 2010 veröffentlichen. Er liefert aktuelle Einschätzungen zu wirtschaftlichen Trends und Branchenentwicklungen mit Spotlight-Themen für den Mittelstand. Relevant für Unternehmer, die den Markt kontinuierlich beobachten wollen und für Wirtschaftsförderungen, die ihren Standort im wirtschaftlichen Kontext einordnen möchten.

13
Was ist der Unterschied zwischen einer Branchenanalyse und einer Marktanalyse?

Eine Branchenanalyse betrachtet eine gesamte Branche – Marktgröße, Wachstumsrate, Wettbewerbsstruktur, Trends und Eintrittsbarrieren. Eine Marktanalyse ist spezifischer und bezieht sich auf den konkreten Markt eines Unternehmens – mit seinen spezifischen Segmenten, Wettbewerbern und Kunden. Beide können Teil einer umfassenderen strategischen Analyse sein.